Qu’est-ce que la COST analysis ?

La Cost analysis (l’analyse des coûts) est la pratique qui consiste à gérer les coûts impliqués dans un processus de production. Ce qui inclut des activités comme l’estimation des coûts, le design-to-cost (la conception à coût objectif), le contrôle des coûts, le monitorage du budget et l’estimation des investissements.

L’analyse des coûts naît du besoin de monitorer, contrôler les coûts de l’entreprise et focaliser l’attention du management sur l’atteinte des objectifs. 

Au départ, la Cost analysis s’est développée pour définir certains coûts et obtenir ainsi une valeur qui était à la base de la définition d’un prix de vente.

Par la suite, la Cost analysis a joué un rôle plus spécifique, visant à déterminer les coûts des différents domaines fonctionnels de l’entreprise pour calculer le coût du produit. L’importance croissante du contrôle des coûts, qui constitue désormais un facteur fondamental pour mesurer l’efficacité et la compétitivité d’une entreprise par rapport à d’autres concurrents, a fait de la Cost analysis une activité fondamentale pour toute entreprise, indépendamment des dimensions et du domaine de travail.

OBJECTIFS DE LA COST analysis

La Cost analysis permet d’atteindre les objectifs définis par l’entreprise, à travers :

  • L’estimation précise et ponctuelle des coûts ;
  • L’évaluation de la solution la plus appropriée (matériel-processus) à caractéristiques techniques égales ;
  • La détermination du caractère économique et de la faisabilité d’un produit (initiative) ;
  • Les analyses liées aux activités de réduction des coûts et d’optimisation de la valeur ;
  • L’Orientation des décisions de certaines entreprises sur la base des calculs d’avantage économique ;
  • L’amélioration du processus d’approvisionnement ;
  • Le soutien au service des achats durant la négociation avec les fournisseurs ;

Les activités d’étalonnage : analyse des concurrents, comparaison des coûts et des performances.

POURQUOI UNE ESTIMATION DES COÛTS?

Le mot “coût” se prête à plusieurs interprétations. La première, purement financière et la plus fréquente, engendre, dans bien des cas, de grossières erreurs d’appréciation avec des répercussions significatives sur le produit final, à la fois en termes de prix de vente et en termes de qualité perçue. Savoir faire une estimation des coûts avec toutes les conséquences inévitables que cela comporte, nécessite des compétences qui au sein d’une entreprise, ne sont pas toujours garanties, ou bien qui ne représentent qu’une partie du processus. MeC est une réalité extrêmement  spécialisée, qui s’occupe uniquement d’estimation des coûts et au sein de laquelle, chaque professionnel s’intègre parfaitement aux autres. Des professionnels qui à leur tour sont spécialisés dans chaque étape du processus de l’estimation des coûts et qui sont donc  en mesure de suivre l’ensemble du projet, dans toutes ses phases et de façon encore plus efficace.