WAS IST "COST REDUCTION"
Ziel des Cost Reduction ist die Erreichung einer tatsächlichen und dauerhaften Reduktion der Stückkosten für das Gut. Dies, um ein Wachstum der Gewinne zu ermöglichen, ohne die Funktionsfähigkeit oder di Qualität zu beeinträchtigen.
Mit Hilfe der MeC-Fachleute kann jeder Kunde unterschiedliche Strategien nutzen, um das eigene Ziel der Kostenreduzierung zu verfolgen, wie zum Beispiel:
- Value analysis
- Reverse Costing
- Cost Driver Analysis
- Product Benchmarking
- Competitor Benchmarking
- Design to Cost
Es ist besonders wichtig, die Kosten genau zu beachten, denn die Kunden sind nicht mehr so stark an die Treue zum Brand gebunden, sondern interessieren sich immer mehr für das Preis-Leistungs-Verhältnis und es ist dementsprechend immer entscheidender, wettbewerbsfähig zu bleiben.
DIE ALLGEMEINE VISION DER COST REDUCTION
In der heiklen Phase der Kostensenkung setzt MeC auf den Dialog zwischen allen Beteiligten. In die Kosten fließen verschiedene Unternehmensfunktionen mit ein. Die Kosten gelten als Posten bestehend aus mehreren Unterposten, die in einem konstanten Verhältnis zueinander stehen. Die Einbeziehung eines jeden Postens führt wiederum zur Einbindung von Produktions- und Verwaltungsfunktionen, die miteinander in Dialog treten müssen. Ein Dialog mit dem Ziel, in einer komplexen und dynamischen Situation das bestmögliche Gleichgewicht herzustellen. MeC erkennt, wo es Verbesserungsmöglichkeiten gibt und weiß, diese zu quantifizieren. Und zwar für jeden einzelnen Vorgang oder jedes Element, aus dem sich das Produkt zusammensetzt.