Was ist die COST analysis
Die Cost analysis ist die Verwaltung der Kosten eines Produktionsprozesses. Darin fallen die Kostenschätzung, das design-to-cost, die Kostenkontrolle, die Verfolgung des Budgets und die Schätzung der Investitionen. Die Kostenanalyse beruht auf der Notwendigkeit, die Firmenkosten zu kontrollieren und zu verfolgen und die Aufmerksamkeit des Managements in Richtung Zielerreichung zu lenken.
Zu Beginn wurde die Cost analysis entwickelt, um einige Kosten festzulegen und auf diese Weise einen Wert zu bestimmen, auf welchen sich die Festlegung des Verkaufspreises stützt.
Im weiteren Verlauf hat die Cost analysis eine spezifischere Rolle übernommen und dient der Festlegung der Kosten für die unterschiedlichen funktionalen Bereiche des Unternehmens zur Berechnung der Kosten des Endprodukts. Die wachsende Notwendigkeit der Kostenkontrolle, welche nunmehr ein wesentlicher Input für die Bewertung der Effizienz und der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens im Vergleich zu den Mitbewerbern ausmacht, hat die Cost analysis für jedes Unternehmen zu einer wesentlichen Tätigkeit gemacht, unabhängig von der Größe und vom Bereich, in welchem dieses tätig ist.
Ziele der Kostenanalyse
Die Cost analysis erlaubt es, mit Hilfe der folgenden Punkte die vom Unternehmen festgelegten Ziele zu erreichen:
- Genaue und rechtzeitige Kostenschätzung;
- Auswertung der wirtschaftlichsten Lösung (Material-Prozess) bei gleichen technischen Eigenschaften;
- Festlegung der Wirtschaftlichkeit und der Umsetzbarkeit eines Produkts (Initiative);
- Analysen in Bezug auf Tätigkeiten zur Kostenreduzierung und Wertoptimierung;
- Leitlinien für die Entscheidungen einiger Unternehmen auf der Grundlage von Rentabilitätsberechnungen;
- Verbesserung des Beschaffungsprozesses;
- Unterstützung der Einkaufs-Abteilung während der Verhandlungen mit Lieferanten;
- Benchmarking-Tätigkeit: Analyse der Mitbewerber, Kosten-Leistungs-Vergleich.
WARUM KOSTENANALYSE?
Der Begriff „Kosten“ kann auf unterschiedlichste Weise ausgelegt werden. Die rein finanzielle Auslegung ist heutzutage wohl die gängigste und führt – in vielen Fällen – zu groben Bewertungsfehlern, die sich erheblich auf das Endprodukt auswirken, und zwar sowohl hinsichtlich des Verkaufspreises als auch hinsichtlich der wahrgenommenen Qualität. Für eine richtige Kostenrechnung samt Erfassung sämtlicher damit einhergehenden unvermeidlichen Folgen sind Kompetenzen erforderlich, die in Betrieben nicht immer – oder zumindest nur für einen Teil des Prozesses – gegeben sind. MeC ist ein Beratungsunternehmen mit einschlägigen Fachkenntnissen in der Kostenanalyse, bei dem sich die Fachleute optimal ergänzen und jeweils auf einzelne Phasen der Kostenanalyse spezialisiert sind. Folglich sind sie in der Lage, jede Projektphase noch effizienter zu verfolgen.